CGE Distribución Mantiene Programa de Inversión de US$66 Millones

Producto del terremoto, sólo podría presentar algunas adecuaciones menores, explicó Mario Donoso, gerente general de la compañía.

Según Mario Donoso, gerente general de CGE Distribución (CGED), el terremoto no afectó los planes de inversión de la empresa, y para este año colocarán sobre los US$66 millones en la ejecución de más de 4.000 proyectos.

—¿Cuáles fueron las implicancias del terremoto en CGE Distribución?—Lo primero que se hizo fue constituir comités de emergencias y realizar un diagnóstico en las instalaciones para priorizar la reposición en hospitales, plantas de agua potable, cárceles, bases militares y policiales.
A partir de esa fecha, se desplegó todo el personal, más de 1.800 trabajadores en terreno, con equipamiento especializado para reponer el suministro. Asimismo, se reforzó el equipo con personal de empresas filiales, desde Arica a Viña del Mar, mientras que en la zona entre las regiones Metropolitana y Novena, el despliegue fue apoyado por una flota superior a 750 vehículos.

—¿Cuáles fueron los principales daños y cómo los enfrentaron?

Nos enfrentamos a dificultades relacionadas con la destrucción de la infraestructura vial, sectores urbanos, costeros y rurales. Para solucionar los problemas se crearon frentes de trabajo en distintos ámbitos. La operación técnica se encargó de la restitución, reparación y reconstrucción del sistema. En este ámbito el Centro de Control y Despacho (CDEC) jugó un papel relevante en la coordinación con las empresas transmisoras y subtransmisoras para la energización de subestaciones primarias y el apoyo en reparación de líneas de transmisión; coordinación y dirección de las operaciones orientadas a la recuperación del suministro con cuadrillas en terreno.

La reposición del suministro eléctrico a nivel de distribución conllevó múltiples acciones, es importante que las personas entiendan que antes de energizar las líneas, cada área debe ser revisada para evaluar el daño existente, con el fin de asegurar que al momento de restablecer la electricidad, las personas no tengan riesgos.

—¿Cuál es el costo en pérdidas y reparaciones?

—Disponemos de cifras preliminares de los daños, pero aún están en revisión.

—A partir de la catástrofe, ¿se vio afectado su plan de inversión 2010?

—Desde el punto de vista técnico, continuaremos con el desarrollo de nuestro plan de inversiones para el año 2010, el cual podrá presentar algunas adecuaciones menores.
—¿Cuál es su plan de inversión 2010?

—Se invertirá en redes eléctricas de distribución y subtransmisión, materializadas en la ejecución de más de 4.000 proyectos que alcanzan un monto superior a los US$66 millones.

Más Seguridad

—¿Qué medidas van a implementar para mejorar la seguridad del suministro?

—Es necesario hacer un análisis de lo ocurrido, de tal manera de perfeccionar los planes y actualizarlos, porque las condiciones y los requerimientos se van modificando. De esta manera trabajaremos en los puntos antes mencionados, tanto desde el nivel central como desde cada gerencia zonal.

—¿Qué costo estimativo tendrá dicha medida?

—Son temas que debemos analizar con detención, por lo que adelantar cifras sería apresurado.

—¿Habrá crecimiento este año?

—Estamos en una etapa de levantamiento y catastro de información, motivo por el cual estamos en revisión de las estimaciones.

—¿Qué nuevos proyectos tienen para este año?

—Uno corresponde al uso eficiente de la energía en instalaciones de clientes industriales y comerciales, a quienes se les propone un proyecto, luego de medir sus variables asociadas a consumos eléctricos. Una segunda línea, corresponde a la iluminación eficiente a través de leds, con lo que se logra una iluminación con ahorros de un 50% en luminaria y un 80% en señalética.

Una tercera línea, corresponde a la instalación de sistemas térmicos a través de paneles solares, por medio de los que se obtiene agua caliente para procesos industriales, servicios sanitarios y calefacción. Este producto, permite ahorros en combustibles fósiles de hasta un 60%, con la correspondiente disminución de CO2.

Fuente: Estrategia