Comisión guatemalteca de energía modifica precios a peaje a sistema eléctrico

Fuente: América Economía

Dos días después de haber fijado los montos de peaje para los sistemas de transmisión de energía, la Comisión Nacional de Energía Eléctrica (CNEE) modificó los precios y los aumentó a US$85,9 millones.

El 15 de enero último, la CNEE publicó que el monto por peaje sería de US$83,6 millones.

Los nuevos montos se establecen en las resoluciones 6-2013 y 7-2013 publicados este martes en el Diario de Centro América y que suponen un incremento de US$2,3 millones y estarán vigentes por dos años.

En las resoluciones, la CNEE justifica que consideró necesaria la modificación de valores tras recibir “información adicional relevante” de la Empresa de Transporte y Control de Energía Eléctrica del Inde (Etcee), el 17 de enero.

Carmen Urízar, presidenta de la CNEE, explicó que la Ley permite a la Comisión ampliar o modificar alguna resolución si en los cinco días siguientes a su emisión la información resulta relevante.

“En este caso recibimos (del Inde) información relevante sobre los costos del acero y otros materiales para la construcción de torres eléctricas de celosía, conductores y transformadores, que en algunos casos pueden pesar hasta 14% sobre las tarifas de ciertas empresas transportistas”, explicó Urízar.

El peaje es el pago que devenga el propietario de las instalaciones de transmisión, transformación o distribución por permitir el uso de estas para la transportación de potencia y energía eléctrica por parte de terceros, y se fija cada dos años.

En el 2011, el peaje anual fijado para los últimos dos años fue de US$86,5 millones, pero al actualizar las inversiones en la red subió a US$101,3 millones para el 2012.

Tras la fijación de los primeros valores de peaje el 15 de enero, Urízar manifestó que la reducción en el monto este año debería redundar en alguna baja en el cobro de ese rubro en la facturación del usuario, aunque el impacto no es significativo porque el transporte de electricidad significa solo 6% del total de ese recibo.

Asignaciones. De acuerdo con las nuevas resoluciones, la CNEE fijó un peaje por US$56,5 millones a la Empresa de Transporte y Control de Energía Eléctrica del Inde (Etcee), que posee el mayor número de líneas.

A  Duke Energy Guatemala Transco Limitada  se le asignó US$1,9 millones; a Redes Eléctricas de Centroamérica, S.A. (Recsa), US$1,2 millones;  y a Transporte de Electricidad de Occidente (Treo-Xacbal), US$2,9 millones.

Estas empresas son propietarias de las redes e instalaciones de transmisión primarias y secundarias.

La Comisión también fijó  peajes a la empresa Transmisora de Energía Renovable (Transnova) por US$2,3 millones, y a la empresa Transportista Eléctrica Centroamericana, S.A. (Trelec), se le asigna US$21,2 millones, que son dueñas de instalaciones de transmisión eléctrica secundarias.

Fuente: América Economía

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Nuevos actores en energía piden certeza jurídica y celeridad en aprobación de proyectos

Fuente: Diario Financiero

Costos de la energía cada día más altos, impacto en otras áreas de la economía y retraso de las inversiones, son algunos de los problemas que ven algunos nuevos entrantes en el área energética. Por ello, piden una agenda más ágil que permita eliminar dos grandes escollos: la tardanza en aprobación de los proyectos y otorgar mayor certeza jurídica.

“Hay que focalizarse en la reducción del tiempo para acelerar los permisos de generación y transmisión. Segundo, apoyar la seguridad jurídica a las aprobaciones otorgadas para que los proyectos puedan ser desarrollados. También facilitar la entrada de nuevos actores al mercado de energía, dar libre acceso a terminales de GNL y promover instrumentos de mercados para estabilizar ingresos de ERNC”, son las cosas que enumera Antonio Ortúzar, abogado de Baker & McKenzie que representa a varias firmas extranjeras que están llegando y mirando los sectores de energía y minería.

Uno de estos nuevos entrantes es Latin American Power (LAP) -que construye dos centrales hidro en el sur y un parque eólico en la VI Región-, para quienes es “fundamental abordar de manera más sencilla el tema del sistema de evaluación ambiental, para evitar que una vez aprobados los proyectos, éstos se judicialicen y sean revocados por vías legales, con el consiguiente impacto que ocasiona”, dijo Daniel Gallo, director institucional de la firma.

Además, dice el ejecutivo, “creemos que también se debe tener en cuenta un sistema de evaluación de energía que permita a proyectos de menor envergadura ingresar de manera justa en el sistema de despacho”.

Otra firma que debutó en el país el año pasado fue Duke Energy, que compró los activos de generación de Campanario y de CGE. La presidenta para el Cono Sur de la firma dijo hace unas semanas a Diario Financiero que “el mayor desafío que vemos (en Chile) es cómo se expande el sistema, dados los temas de opinión pública en torno a la expansión en el sur y en el norte. De todas maneras, creemos que esto se va a solucionar. De una manera u otra, creemos que van a encontrar el camino para que el sistema se siga expandiendo”.

Gallo reconoce el trabajo que lleva adelante el gobierno y los privados por resolver estos temas, aunque pide “darle mayor agilidad y carácter de urgencia a estos temas”.

Ortúzar, en tanto, señala que “hay voluntad política (para resolver los temas), pero hay distintos intereses de los diversos actores y por eso sería conveniente crear “un grupo de trabajo, entre el poder Ejecutivo y el Legislativo, para lograr tener algo resolutivo dentro del plazo de 120 días. Pero con una obligación de sacar adelante el marco jurídico que permita desarrollar esto”.

Con todo, en el caso de Latin American Power, creen que el país entrega todas las garantías para seguir invirtiendo y desarrollando proyectos. Asimismo, la firma reconoce que existe un atractivo ambiente de comercialización en los mercados regulados y no-regulados, junto con importantes incentivos a las energías renovables.

Fuente: Diario Financiero

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CGE divide venta de activos de generación y Duke Energy se queda con dos centrales

Fuente: Diario Financiero

Cinco meses después de contratar a JP Morgan para explorar asociaciones o venta de los activos de generación, CGE ayer puso término a una parte del proceso. Esto, pues se desprendió de las centrales en funcionamiento agrupadas en Ibener, al venderlas a Duke Energy International, en unos US$ 473 millones.

El pago incluye US$ 415 millones en efectivo por Ibener, pero además US$ 58 millones que condonó Duke de una deuda que tenía la otra filial, Enerplus, con la primera. Así, la compañía ligada a las familias Marín, Pérez Cruz y Hornauer, lograron recuperar con creces los US$ 280 millones que pagaron en 2009 por la misma filial y superar las expectativas del mercado, que estimaban se pagarían unos 
US$ 300 millones.

Como consecuencia, CGE dijo que la operación le significará una utilidad después de impuesto de unos $ 56 mil millones.

En tanto, Duke se quedará con las centrales de pasada en serie Peuchén y Mampil, que tienen una capacidad instalada de 85 MW y 49 MW, respectivamente. En un comunicado, Andrea Bertone, presidente de la estadounidense, señaló que “Chile es un mercado atractivo donde expandir nuestros negocios y estos activos constituyen una excelente incorporación a nuestras plantas existentes de generación hidroeléctrica en Sudamérica”, dijo.

Los bancos Citigroup y Banchile Citi actuaron como asesores de Duke en esta transacción.

En dos bloques


En todo caso, el negocio no consideró los proyectos greenfield que tiene CGE en el área de generación, agrupados en Enerplus. Entre éstos se encuentran la central hidroeléctrica Ñuble, que demandaría unos 
US$ 300 millones y otros seis proyectos con estudios de prefactiblidad, los que estarían valuados por CGE en unos US$ 20 millones, dentro de los cuales está la central Tinguiririca.
Para esta última, la compañía maneja dos escenarios de desarrollo: una central de 30 MW -lo que agrada más a parte del directorio de la filial- u otra de 60 MW.

Respecto de esta filial, el gerente general de CGE, Eduardo Morandé, reconoció en un hecho esencial enviado a la SVS que la firma “continua analizando alternativas de negocio con terceros interesados en lo que respecta a su filial Enerplus”.

En el proceso participaban la noruega SN Power, la australiana Origin y Empresas Públicas de Medellín (EPM) y GDF Suez, que también miraban los activos y seguirían interesados -incluyendo al mismo Duke- en los proyectos greenfield.

La arremetida de Duke


Con la compra de ayer, Duke Energy viene a consolidar un proceso que inició en julio pasado, cuando se adjudicó los activos de Campanario Generación, al pagar US$ 86 millones.

En dicha oportunidad, Mariana Schoua, presidenta de Duke Energy para el Cono Sur, conversó con Diario Financiero sobre su visión del sector eléctrico chileno, indicando que “Chile es un país que está creciendo y que necesita la energía y sabemos que van a seguir tratando expandir la capacidad instalada, con lo cual vamos monitoreando cómo se va desarrollando el mercado”.

Dentro de ese monitoreo, dijo la ejecutiva, “iremos analizando los siguientes pasos, en función del contexto y las oportunidades que surjan, viendo proyecto por proyecto, teniendo en cuenta todo el marco”.

Las visiones de las familias


El desprendimiento de los activos tenía distintas visiones al interior de las familias controladoras de CGE, pues algunos apostaban vender y otros por buscar un socio que inyecte capital.

Según cercanos, quienes estaban a favor de sumar un socio lo hacían considerando que la filial Ibener generaba utilidades para el holding. Además, porque tienen proyectos de generación aprobados que podrían seguir sumando valor, agrupados en Enerplus.

En tanto, los que optaron por vender lo hacen considerando los mismos argumentos, lo que haría atractiva su venta. De hecho, el precio pagado sólo por los activos funcionando reafirman el punto.

Fuente: Diario Financiero

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Duke Energy analiza los otros proyectos de Southern Cross

Fuente: Diario Financiero

Poco después de las 13:00 de ayer, llegaron hasta las oficinas de una notaría del centro, Mariana Schoua, presidenta de Duke Energy para el Cono Sur, el síndico Herman Chadwick, Juan Carlos Olmedo, de Antuko Energy; e Ian Mc Nab del banco BCI, para sellar la venta de Campanario a Duke Energy, que pagó unos US$ 86 millones por la central, marcando su ingreso al país.

“Hace mucho que queríamos entrar en el mercado chileno y hemos estado buscando durante años algún activo y en este caso logramos que cerrara la ecuación económica y la planta estaba en muy buenas condiciones teniendo en cuenta lo que había pasado. Así que fue una ecuación que nos cerró”, asegura Schoua.

-Pero al momento de ver la central, ¿analizaron el escenario energético local?

-Sabemos que existen cuestiones por resolver, pero analizamos este proyecto en particular y después iremos analizando los siguientes pasos, en función del contexto y las oportunidades que surjan, viendo proyecto por proyecto, teniendo en cuenta todo el marco.

-¿Cuál es la visión del mercado eléctrico chileno?

-Vemos que Chile es un país que está creciendo y que necesita la energía y sabemos que van a seguir tratando expandir la capacidad instalada, con lo cual vamos monitoreando cómo se va desarrollando el mercado.

-¿Cuáles son los desafíos que ven?

-El mayor desafío que vemos es cómo se expande el sistema, dados los temas de opinión pública en torno a la expansión en el sur y en el norte. De todas maneras, creemos que esto se va a solucionar. De una manera u otra, creemos que van a encontrar el camino para que el sistema se siga expandiendo.

-¿Están mirando proyectos que cuenten con permisos o están dispuestos a desarrollar propios desde cero?

-No hay un criterio excluyente. Vamos viendo cada caso en forma particular y eligiendo en cada uno.

-¿Hoy están analizando nuevos proyectos en Chile?

-Sí, continuamente estamos analizando. Hoy estamos viendo algunos proyectos de todas las tecnologías.

-¿Están trabajando en alguna inicitiva para partir desde cero?

-Tenemos un pipeline de muchos proyectos, que es muy dinámico.

-...Pero ¿están viendo proyectos propios?

-Estamos en la búsqueda del proyecto correcto, del que satisfaga nuestras necesidades. En ese contexto, estamos buscando.

-¿Han analizado proyectos de ERNC?

-Las energías renovables nos interesan en general y en el caso de las no convencionales, hay que analizar el marco regulatorio de esas energías y ver los tamaños, que a veces son emprendimientos de muy poca capacidad instalada.

-¿Han visto los otros proyectos de Southern Cross, como Central Pacífico o el 50% de GasAtacama?

-Sí, permanentemente nos ofrecen y esos proyectos lo hemos estudiado y están bajo análisis. Pero hay muchos y hemos visto un montón de oportunidades.

-¿Tienen una meta de capacidad instalada?

-No nos ponemos objetivos de capacidad instalada en determinado año. Lo que hacemos es analizar proyectos y en función de las características propias vemos si es el apropiado y si participamos o no.

Fuente: Diario Financiero

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